【案例】長沙銀行，續約資產云管理

一、客戶介紹

長沙銀行成立于1997年5月，是湖南省區域性股份制商業銀行。立行以來，長沙銀行始終堅持“服務地方經濟、服務中小企業、服務市民”的市場定位，致力于成為對市政建設支持力度較大，對中小企業和市民服務非常貼心的商業銀行。長沙銀行已于2018年9月26日在上海證券交易所上市，是湖南上市銀行。

目前長沙銀行有包括廣州分行在內的30家分行和直屬支行，通過營業網點實現了湖南省地州市全覆蓋。長沙銀行將堅持社區化、平臺化、綜合化、集約化、智能化發展思路，持續推進轉型發展、合規穩健經營，不斷提升綜合金融服務能力。

二、引進資產云管理

現在銀行每年都需要開展的資產盤點工作，各分行和直屬支行固定資產管理的工作難題。原先由于員工崗位及辦公場地變動頻繁，機構撤并、員工調動離職、搬遷或資產廢棄時，由于未及時變更資產信息，導致系統登記信息與實際不符，每年盤點總會出現資產定位不詳，需耗費大量時間精力對問題資產進行反復溝通、核實和信息變更。再者銀行分支機構多、部門層次也比較復雜。銀行的資產數量大、種類多，盤點時往往耗費大量人力物力和時間，得到的數據還不準確，效果不佳，等等一系列問題在資產云管理上線后都有實質性的變化。

三、進一步提升資產管理

此次續約資產云管理的集中分布應用結構，對每一位資產管理人員通過企業微信進行權限做出精確流程管理，成熟的條碼技術將每一件固定資產賦予獨有身份標識，對銀行的30家分行和直屬支行的近3000固定資產從入庫、借用歸還、轉移、盤點、報廢到退出全生命周期進行監管，并對企業審批流程、財務管理、日常辦公，圍繞固定資產管理，追蹤溯源，以其完整的實現固定資產精細化管理，真正的做到了帳卡物統一，進一步優化了固定資產管理流程與制度。

終實現了資產保值，提升了工作效率，規范了銀行金融企業的資產管理制度，從不同的角度向管理者提供決策參考依據。實現固定資產的精細化管理尤為重要。考慮到銀行金融行業的特殊性，銀行金融行業固定資產管理系統是將實物資產管理系統與以價值管理為主的財務固定管理系統相結合，形成相互監督、相互補充的管理機制。